サステナビリティスポーツベッティング勝つ確率
サステナビリティの取り組みにおける当社グループのスポーツベッティング勝つ確率（重要な経営課題）を以下の通り特定いたしました。今後、持続的可能な成長の実現に向けて優先的に取り組む事項を抽出してまいります。
当社グループのスポーツベッティング勝つ確率
ステークホルダーへの貢献
社会の変化に対応し、ステークホルダーに貢献するための事業構造の転換
| 重要な課題 | AI市場拡大⋯AI市場の拡大に伴う変化への対応 事業領域の変更・拡大⋯事業領域の拡大と多角化、持続可能なビジネスモデルの確立 |
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協働する力を高める
従業員の能力を高め、エンゲージメント向上を目指す取り組み
| 重要な課題 | 法令遵守⋯法令遵守と倫理的経営の実践（行動規範の浸透） 情報セキュリティ⋯情報セキュリティへの意識強化 生産性向上⋯生産性の向上と効率化への投資、ウェル・ビーイング向上への取り組み |
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賞賛される企業を目指して
持続可能な企業としてのコーポレートガバナンスの強化
| 重要な課題 | 倫理・コンプライアンス⋯法令遵守と倫理的経営の実践 マネジメント体制⋯経営体制の有効性と透明性の確保 品質と安全性⋯商社ができる最大限の品質管理 |
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スポーツベッティング勝つ確率の特定に至るプロセス
| ステップ1 | 行動規範、TCFD要求事項等を元に、課題の元となる項目を抽出・整理 |
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| ステップ2 | 社内のサステナビリティへの取り組みを推進する複数の関係部署が、各ステークホルダー（お客様・従業員・株主様）及び経営の目線から、重要度及び影響度を評価 |
| ステップ3 | 評価結果をもとに、経営の観点及びその他のステークホルダーの観点から、特に重要な課題を抽出 |
| ステップ4 | 抽出された重要な課題とそれらに含まれる要素から、サステナビリティビジョンを踏まえた検討を行い、スポーツベッティング勝つ確率を特定 |